RH trait d'union : évaluation et développement des compétences





Formation au recrutement

Objectif prioritaire :

Pratiquer et maîtriser les enjeux et différentes stratégies de recrutement

Soit permettre au recruteur de :

  • Définir un descriptif de poste reprenant les fonctions et objectifs, le positionnement hiérarchique et collectif, les compétences requises, la rémunération du futur collaborateur;
  • Evaluer les possibilités d’évolution du poste, et objectiver les aptitudes nécessaires du futur collaborateur pour qu’il puisse s’inscrire dans le devenir de la société;
  • Définir la cible et les moyens adéquats pour atteindre le type de profil recherché;
  • Maîtriser les composantes de l’annonce de recrutement;
  • Etre en mesure de divulguer une présentation homogène et complète de la société;
  • Mettre en œuvre les techniques de recrutement permettant de mener une évaluation optimale de ses savoir-faire et savoir-être;
  • Etablir un choix fiable et pertinent;
  • Communiquer aux candidats les résultats de leur démarche.

Programme:

Apports théoriques :

  • Enjeux du recrutement; adhésion à la politique de recrutement de la société;
  • Phase amont du recrutement :
    • Descriptif de poste et évolutions potentielles;
    • Points clés Stratégie et médias de recrutement;
    • Supports écrits du recrutement;
    • Présentation de la société.
  • Techniques de recrutement :
    • Les entretiens d’évaluation : entretien individuel, entretien collectif, entretiens croisés, entretien collectifs;
    • Les tests : tests psychotechniques, tests d’aptitudes, tests de personnalité;
    • Les mises en situation professionnelle;
    • Le contrôle de référence.
  • Phase aval du recrutement :
    • Choix du candidat retenu;
    • Communication aux candidats.

Cas pratiques :

  • Rédaction d’annonce à partir de la demande orale d’un Directeur de service;
  • Entraînements aux techniques d'entretien avec cas pratiques adaptés aux recrutements les plus récurrents;
  • Etude de dossiers.

Journée complémentaire à la demande :

  • Retour sur le vécu des participants;
  • Apports théoriques et cas pratiques complémentaires en fonction des difficultés rencontrées.

Durée

2 jours + 1 jour (option), 3 mois après.

Publics concernés :

RRH, Chargés de recrutement, Directeurs et responsables de service, d’équipe.

Tarifs:

980 euros HT/personne pour 2 jours – 1380 euros/personne pour 3 jours.
Nous consulter pour les séminaires en intra-entreprise.
Ce tarif ne comprend pas les dîners, les frais d’hébergement et de déplacement. Il comprend les déjeuners et les achats de supports d’évaluation.


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