RH trait d'union : évaluation et développement des compétences





Management de managers

Objectifs :

Se connaître et se reconnaître comme manager pour accompagner ses collaborateurs au quotidien et sur le long terme.

  • Développer une connaissance de soi et de son fonctionnement selon les personnes et les situations professionnelles rencontrées.
  • Permettre à des managers de réfléchir et d’enrichir leur pratique professionnelle d’encadrement d’équipe et de gestion des problématiques professionnelles rencontrées.
  • Pouvoir mettre en œuvre une approche stratégique et pertinente, en relation avec les personnes, les équipes, et la culture d’entreprise.

Programme :

Connaissance de soi et de son mode de fonctionnement en situation managériale :

  • Réfléchir à son rôle de manager, structurer la relecture de ses actions, différentier le souhaitable du faisable, identifier ses besoins et attentes.
  • Formaliser son style de management et de leadership spontané.
  • Repérer ses zones de confort et d’inconfort en fonction des situations managériales vécues.

Management opérationnel de managers

  • Communiquer et mettre en œuvre d’objectifs choisis et impliquant.
  • Gérer les enjeux et les priorités, les transmettre à ses équipes.
  • Évaluer ses équipes, les accompagner et détecter les potentiels.
  • Utiliser les clés d’une délégation réussie.
  • Gérer les situations tendues et conflictuelles.

S'inscrire dans un management durable

Être un manager durable auprès de ses collaborateurs et de l'entreprise, c'est connaître et appliquer huit comportements fondamentaux:

  • L'observation.
  • L'analyse.
  • La hiérarchisation des missions et des enjeux.
  • Le conseil.
  • L'accompagnement.
  • Le partage des missions et de l'information.
  • La négociation.
  • La bonne prise de recul.

Retour de pratiques

Outils pédagogiques :
  • Inventaire typologique de personnalité, le GOLDEN.
  • Cas pratiques portant sur différents types d’encadrement.

Participants :

Manager des services opérationnels – Directeurs et responsables – 6 à 8 personnes.

Durée

2 jours.

Tarifs :

980 euros H.T./personne. Nous consulter pour les séminaires en intra-entreprise.
Ce tarif ne comprend pas les dîners, les frais d’hébergement et de déplacement. Il comprend les déjeuners et les achats de supports d’évaluation.


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